Gestion des Entreprises

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Un besoin en fonds de roulement positif n'est pas synonyme de mauvaise gestion. Sauf s'il est excessif, car c'est de l'argent qui aurait pu être utilisé autrement." Il ne faut donc pas chercher à le supprimer, c'est bien souvent impossible, mais plutôt à le rationaliser et à l'optimiser. Et pour cela, suivre ses fluctuations très régulièrement. Par exemple, un dirigeant doit avoir un état synthétique de son besoin en fonds de roulement et de sa trésorerie tous les matins, ou au moins toutes les semaines, sur son bureau.